玉米产业技术创新战术联盟工作汇报
2014年9月7日
玉米产业技术创新战术联盟从2009年9月起头组建 ，到2011年12月依照科技部提议将玉米产业技术创新战术联盟与玉米加工产业技术创新战术联盟归并 ，2012年4月28日科技手下发文件批复通过 。正式成立已经两年多功夫 。目前 ，联盟成员单元共31家 。蕴含高档院校10所、科研院所10家、企业11家 ，涵盖了我国玉米主产区的讲授、科延注推广及深加工整个产业链条的优势单元 。组建以来 ，依照联盟约定的工作定位和指标工作 ，发展了一系列工作 ，推进了玉米产业发展 ，得到主管部门及成员单元认可 。现将工作汇报如下： 一、对玉米产业进行全面调研 1、调研主张 。2013岁首 ，科技部党组确定萦绕科技创新进行五大战术钻研 ，玉米种业产业钻研是其中之一 ，并委托玉米联盟牵头做好这项工作 。之后 ，科技部综合处、农业处、沉大项目专题组等先后十屡次召开会议 ，部署、督导、查抄、听取调研工作 ，有关司局处等辅导一向亲自参加领导调研活动 ，推动了我们了调研活动扎扎实实发展 。另表 ，产业联盟是一项全新工作 ，若何担任起联盟的职能作用 ，必须对产业有全面的相识 ，对存在问题有复苏意识 ，只有把握一手资料 ，能力起到照拂作用 ，这也是下大实力调研的沉要原因 。 2、调研主题 。重要萦绕三条主线：一是萦绕玉米种业 。由重要科技部村落司农业处铺排 ；二是萦绕玉米整个产业 ，科技部村落司综合处铺排 ；三是萦绕十三五科技打算假造 ，由科技部农业司、农业部种子治理局等铺排 。 3、调研过程 。从2013年6月份 ，玉米种业联盟秘书处组织专家造订了《玉米种业科技创新调研规划》 ，征求了联盟成员单元及有关大专院� ？蒲械ピ⒉棵胖忠灯笠刀� 。确定了调研对象、专家组成员、调研流程、日程铺排及调研提纲等 。7月下旬 ，起头实地调研和座谈 。凭据我国玉米布局和调研内容 ，先后在分歧区域召开由24个科研单元及25个企业参与的4次座谈和调研会议 。一是北京调研 。8月上中旬 ，对京津冀地域进行调查 。8月20日在北京召开了玉米种业科技调研推动会议 � ？萍疾颗┮荡Α⒋迓渲行募�15个科研院所、企衣废总比及场会议 。 在座谈基础上 ，专家组还深刻到德农种业、冠丰生物沉点尝试室、大败农生物中心、金色农华展示田、北京农林科学院试验田、北京国际种业园等 ，沉点就平台建设、贸易化育种、种质资源等方面进行调研 。二是山西调研 。8月中下旬 ，在山西进行调查 。27日 ，在山西榆次召开玉米种业科技创新战术调研座谈会议 。西南区域、西北区域、东北区域玉米主产区11个科研院所（校）专家、8个玉米种业龙头企业掌管人参与会议 。三是东北调研 。从9月22日到27日 ，对东北进行了大田调查 。先后到齐齐哈尔、黑龙江牡丹江、阿城、绥化 ，吉林四平 ，辽宁铁岭、丹东等进行调查 。9月27日 ，在吉林农科院召开了由8家企业及吉林农大、农科院等4家科研单元参与的座谈会 。四是黄淮海调研 。10月中下旬在黄淮海地域调研 。在山东J9集团国际站沉点就高产栽培、育繁推一体化等等进行了调研座谈 。 4、调研成就整顿与利用 。调研过程以玉米产业链为主线 ，从市场价值链动手 ，落脚玉米种业创新链的设计布局和方向把握 。通过调研摸清玉米种子产业的科技创新能力和产业化发展示状 ，蕴含种子产业育种能力、企业竞争力、与国表育种系统比力、贸易化育种系统以及现有种类推广利用情况、产品供求情况等 ，找出造约瓶颈和差距 ，分析深层原因 ，明确发展对策和方向 。在全面调研和深档次分析的基础上 ，形成了《玉米产业链深度钻研汇报》 ，已提交科技部村落司综合处 ，近期在编纂出版 ；萦绕玉米种业 ，形成了《玉米种子产业科技创新战术调研汇报》 ，已提交科技部农业处 ，拟提交科技部党组 ；萦绕十三五科技规划 ，形成了《攻关组织大局建议》和《政策机造保险建议》两个汇报 。 二、宽泛征询、积极反映成员单元和产业发展需要 联盟的一项沉要职责是反映成员单元需要 ，� ；こ稍钡ピɡ� 。为此 ，我们采取多种大局宽泛征询成员单元的需要 ，全面相识产业发展的共性关键技术瓶颈 ，利用多条渠路 ，尽可能快捷全面向当局主管部门反映现实需要 。 1、多渠路宽泛征询成员单元和产业发展需要 。一是发放调查问卷 。对象以成员单元为主 ，别离在2013年7月、11月及今年6月 ，通过科技系统、联盟直接及分区域等多种渠路 ，先后3次对16个省市发放调查问卷 。宽泛征询企业在体造机造、技术创新、产学研合作等各方面对技术、项目、治理及发展等方面的定见建议 。二是电话采访 。除成员单元表 ，对全国18个科研部门 ，注册资金3000万元以上40 个企业 ，进行电话问询调研 ；三是召开座谈会议 。先后发展企业、专家座谈会议5次 。对通过这些渠路收到有关数据进行了梳理整顿 ，整顿表格12个 ，获取数据10000多个 ，收到定见建议150条 。 2、千方百计反映实现成员单元和产业发展需要 。在反映成员单元需要方面：先后6次向科技部村落司郭司长、科技部综合处、农业处及农业部种子局马局长、农业部科教司等做专题汇报 ，得到较高评价和认可 。（1）8月20日 ，国宏宾馆向农业处做种业专题汇报 ；（2）12月1日在京西宾馆 ，互换我们玉米创新链调研成就 ，农业处高处长赐与高度评价 ；（3）12月11日 ，在中国农科院专题向郭司长及村落中心汇报种业调研 ；（4）2014年5月26日6月9日 ，别离在农大和中种集团向农业部种子治理局辅导汇报 ；（5）2014年8月12日在北京大败农向科技部郭司长、种子治理局马局长等汇报 ；（6）在内蒙古会议上介绍了我们选准定位 ，对峙四个注沉的做法 ，打算司刘伟司长赐与高度评价和大会表彰 。 三、协调组织成员单元发展技术合作结合攻关 ，推进产业发展 在资源共享方面 ，充分利用联盟内部的国度工程中心、国度技术中心、国度沉点尝试室、国度玉米改进中心蹬仔用资源 ，力求将尝试设备、种质资源、育种技术等资源让成员单元共享 。2013年9月中国农科院王天宇钻研员进行了“玉米优异资源现场展示互换会” 。提供展示自交系资料及群体资料共计156份 。其中 ，有评价与筛选的、育衷烊切必要的抗分歧类型重要病害种质资源资料78份 ；引进美国GEM项目创新自交系32份和基础育种群体5个 ；新引进美国种类� ；す谧越幌岛捅泵拦沧越幌�41份 。另表 ，有通过科企合作结合构建的、别离属于分歧杂种优势群改进育种群体（瑞德群体、黄改群体和兰卡群体）资料3个 ，各单元提供的指标良好杂交种组合49个 。各单元在共同进行种质资源的评价的同时 ，遴选登记了各自育种所需的资料 ，并观摩了基于各单元提供的资料构建的群体和蓄势筹备超过的指标良好种类或组合 ，受到一致好评 ；河南农科院沉点尝试室免费为成员单元提供盛开服务 。据统计 ，联盟成员共对表共享价值50万元以上的大型仪器设备28台套 。联盟成员单元组织召开学术会议3次 ，组织对表展览20余次 。 在组织技术转移推广方面 ，联盟造订推广《夏玉米机械化出产技术规程》等技术尺度 ，对表转移3项产业先进技术 ，进一步推进了玉米机械化出产、超高产玉米造就、高效栽培以及玉米深加工等技术发展 。中国农业大学别离与中国种子集团公司、金色农华种业科技有限公司和东亚种业科技有限公司签定了战术合作和谈 ，在种类研发、技术共享和人才流动方面发展合作 。J9集团国际站、三北种业、中种集团等衷祗在全国29个等省市地域成立示范基地800多个 ，示芳积超50万亩 ，召开推广观摩培训会100余场 ，发放资料75000份 ，培训人员20000人次 。 联盟协调企业积极争取国度政策、项目支持 ，在超高产玉米造就及栽培、转基因育种及葡萄糖结晶技术等方面发展项目合作攻关11项 ，筹集项目经费1161万元 。重要项目蕴含：《黄淮东部幼麦玉米两熟丰产高效技术集成钻研与利用》、《规� ；衩滓糯际醭闪⒑头肿酉笳骷际跹蟹ⅰ贰ⅰ队衩自细吲ǘ染凭⒔偷墓丶际趵谩贰ⅰ队衩自细吲ǘ染凭⒔偷牟导际蹩ⅰ返� 。在争取上级项目支持的同时 ，协调联盟内部成员自筹经费 ，对产业共性关键技术进行结合攻关 。理事长单元筹措经费600万元 ，执行了《玉米高产结合攻关》 ；2013年经农业部专家组结合验收 ，获得15114.74公斤的最新纪录 ，实现了玉米高产纪录的再突破 。 通过联盟结合攻关 ，突破一批主题、关键和共性技术 ，选育鉴定高产良好种类12个 ，获得种类权5项 ，发现专利9项 ，获得省级以上科技进取奖2项 。另表 ，联盟理事长李登海同道被中国种业协会评为鼎新盛开以来中国种业十大功勋人物 。 四、参加国度十三五重要农作物沉大科研攻关规划假造 从2014年5月起头 ，国度启动十三五重要农作物沉大科研攻关规划假造工作 。重要意图是贯彻落实中央8号文件和109号文件 ，造订2015-2020年重要农作物育种沉大科研攻关规划 ；规划假造组织分辅导幼组、工作组、专家征询组、假造专家组 ；规划分7大作物 ，功夫到2014年12月前实现 。联盟被确定为了玉米作物假造专家组及政策机造编写组两大课题参加单元 。已先后召开4次会议 ，科技部、农业部有关司局辅导进行专门部署 ，听取工作汇报 ，推动规划编写 。目前重要做好前期调研 ，并分六个专题组别离对山东、东北、黄淮海、河南、河北、北京进行专题调研 。 玉米联盟依照责任分工 ，除参加编写总体工作表 ，具体工作：一是牵头承担十三五重要农作物沉大科研攻关组织大局建议 ，蕴含对科企合作结合攻关组织大局、科企合作结合攻关治理、经费支持模式等 ；二是参加政策机造保险方面编写 。玉米联盟成员所提定见建议将更多纳入十三五规划决策中 。 五、组织发展了联盟评估工作 2013年11月 ，科技手下发文件 ，要求在对第一批联盟评估的基础上 ，对65家联盟进行评估 。重要从创新活动、创新绩效、服务产业、运行治理、利益保险5个方面评价 。为做好评估工作 ，联牛耳要做以下三方面工作： 一是当真做好自评汇报 。自评汇报是这次评价的主件 。量大面广具体详细 。除文字汇报表 ，需填写表格12张 ，每个单元要求填报2011到2013年三年情况 ，数据150多个 ，且每个数据项目都要有相应证明资料 。为了高质量实现工作 ，先后两次向成员单元下发了通知 ，并于11月29日在中国农科院召开了由联盟理事长、秘书处及所有理事会成员单元会议 ，进建上级文件 ，明确评估尺度 ，提出了具体要求 。各成员单元积极参加 ，亲昵共同 ，实时上报各类资料 。这期间 ，各副理事长积极掌管 ，出格是农科院黄长玲、农大王守财教员等高度掌管 ，自动献计献策 ，使自评汇报按时实现上交 。 二是全力协调有关部门 。这次评估由专门评估机构掌管 。评价除专家打分表 ，还有联牛耳管部门、行业协会、社会舆情及成员单元参加评价 。为此 ，秘书处积极向科技部有关部门、种子协会、作物学会汇报沟通 ，争取对我们工作、作用更多相识支持 。联盟成员单元在参加问卷评价中也积极支持 ，保障了评估顺利进行 。 |
