区纪委创新纪检监察工作项目化管理模式一是科学论证，选定项目。按照“确有创新、切实可行、好中选优”的原则，对全区各纪工委（纪检组）、委局机关各室申报的项目建议书进行深入研究，邀请相关专家进行可行性论证，最终确定创新项目。
二是强化措施，落实项目。对确定的创新项目，制定详细的实施方案，对目标任务、计划进度、保障措施等进行科学的分解、细化和量化；建立创新项目管理台账，对项目实施情况进行全程跟踪管理，确保创新项目建设顺利推进。三是建立机制，奖优罚劣。
建立考核评估机制、奖励激励机制、成果推广机制，成立考核组，逐一对创新项目进行考核，考核成绩纳入单位业务考核范围，对成绩突出的项目承办人进行表彰奖励。。
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